Unsere Tätigkeit basiert neben den fachlichen und technischen Kompetenzen auf Werten, die für eine erfolgreiche Zusammenarbeit notwendig sind. Dazu gehören Ehrlichkeit, Offenheit, Verlässlichkeit und Fairness. Für unsere Tätigkeit gilt das Motto: „Die größte Motivation wird nicht durch Angst vor dem Scheitern erreicht, sondern durch Spaß am erfolgreichen Gelingen“. Diese Leistungsbasis und das Tätigkeitsmotto übertragen wir bei der Durchführung von Projekten auf alle beteiligten Personen und Bereiche, so dass ein persönliches Vertrauen entsteht und das gemeinsame Handeln respektvoll und mit gegenseitiger Wertschätzung erfolgt. 

Unsere fachlichen und technischen Kompetenzen ergeben das folgende Leistungsportfolio:

Datenmigration

Für die Vorgehensweise in einem Datenmigrationsprojekt gibt es keine starre Vorgabe. Das Vorgehen ist immer abhängig von den technischen, zeitlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen. Daher setzen wir für Datenmigrationsprojekte ein flexibles „2-Phasen-Modell“ ein. Dieses Modell bietet uns einen Baukasten, der für die grundlegende Strukturierung des Projekts sowie für den Entwurf eines an die konkreten Rahmenbedingungen angepassten Vorgehens verwendet wird.

Geschäftsprozessmanagement

Die Basis für die Erstellung von Fachspezifikationen ist eine gute Kundenkommunikation. Nur wenn die Anforderungen und Bedürfnisses des Kunden verstanden und bewertet werden können, kann sich die benötigte Fachlichkeit in der Software widerspiegeln.

Daten-Lifecyle-Management

Daten als „Produkt“ betrachtet durchlaufen typischerweise einen Lebenszyklus, der von der Entstehung über Korrekturmaßnahmen und die Verteilung der Daten in verschiedene Systeme bis hin zur Migration in neue Anwendungen oder bis zur Archivierung reicht. Nur mit einem guten Verständnis für die Belange und Bedürfnisse des Kunden kann die Qualität der Daten in allen Situationen angemessen bewertet werden.

Individual-Software-Entwicklung

Für die Durchführung der verschiedenen Datenintegrationsaufgaben wie auch für die Entwicklung funktionierender Geschäftsprozesse ist Voraussetzung, dass die technische Seite nicht nur verstanden, sondern auch  umgesetzt werden kann. Hierzu gehört gleichfalls die Realisierung von erforderlichen Werkzeugen und Produkten.

Projektmanagement

Die Basis für ein gutes Projektmanagement ist gesunder Menschenverstand. Wichtige zwischenmenschliche Bausteine sind Respekt vor jedem Menschen, die Fähigkeit Konflikte zielorientiert zu lösen und das Bewusstsein, dass Menschen nicht fehlerfrei sind. Weitere wichtige Bausteine für den Projekterfolg sind methodische Aspekte wie z.B. die Erstellung angemessener Aufwands- und Ressourcenplanungen.

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